دوره آموزش تیم سازی و کار تیمی
تیم سازی و کار تیمی چیست؟
کار تیمی از جمله مهارتهای نرمی است که تمام افراد برای کار کردن در هر نوع شغلی به آن نیاز دارند و امروزه کار تیمی یکی از مهمترین معیارها برای جذب در تیمهای موفق و استارتاپها است. تیم سازی صحیح از مهمترین عوامل موفقیت یا شکست یک مجموعه کاری محسوب میشود و نتیجه تیم سازی اصولی باعث حرکت سازمان در مسیر رسیدن به اهدافش میشود.
تیم سازی عالی نیاز به مهارت و حضور ذهن بالا دارد. معمولا برخی از افراد در مهارتهای تیم سازی تخصص دارند و این ویژگی باعث میشود که در مجموعههای موفق شروع به کار کنند.
فردی که مسئولیت تیم سازی در یک مجموعه را به عهده دارد. باید نقاط قوت و ضعف اعضای تیم را دریابد و با توجه با این موارد، اعضا را در تیمهای مختلف قرار دهند. او همچنین باید بر توسعه روابط بین فردی و به وجود آوردن اعتماد بین اعضای تیم تمرکز کند. فردی که وظیفه تیم سازی را به عهده دارد باید ارتباط و تعادل بین اعضای تیم را تقویت کند و همچنین به روشهای مختلف، استرس را کاهش دهد.
او باید اهداف و مقاصد مجموعه را به روشنی برای اعضای تیم تعریف کند. همچنین، باید نقش هر یک از اعضای تیم را جهت هدایت آنها به سوی دستیابی به اهداف تعیین شده در مجموعه مشخص کند.
اطلاعات دوره:
- مدرس دوره

مهندس هومن هوشیاری
مدرس و مشاور فردی و سازمانی
حوزههای فعالیت
نوآوری و خلاقیت، مهارت نرم، راهاندازی کسب و کار
سوابق اجرایی
- مدرس کارگاههای تفکر خلاق و توسعه کار تیمی شرکت استام صنعت (گروه صنعتی عظام)
- مدرس کارگاههای تفکر خلاق و توسعه کار تیمی گروه صنعتی انتخاب
- مدرس طراحی و راهاندازی کسب و کار اتاق باررگانی ایران سوییس
- مدرس مهارتهای نرم سازمان مدیریت صنعتی استان اصفهان
- مدیر سابق مدرسه کسبوکار مجتمع فنی تهران
برنامه اجرایی دوره
طول دوره: 2 روز و روزانه 3 ساعت آموزش
مدت زمان آموزش: 6 ساعت
محل برگزاری: دانشگاه شریف، مجتمع خدمات فناوری اتاق جلسات c
نحوه برگزاری: جلسات به صورت حضوری برگزار خواهد شد
نحوه پشتیبانی: در طول دوره در صورتی که سوال یا مشکلی به وجود بیاید، از طریق تلگرام به صورت مستقیم با کارشناس آموزش ارتباط بگیرید.
تمرین: این دوره تخصصی با بازیهای تیمی همراه است.
گواهینامه: شرکتکنندگان پس از پایان دوره، گواهینامه دو زبانه با مهر و امضای مرکز کارآفرینی دانشگاه صنعتی شریف دریافت مینمایند. (به شرط حضور در تمامی جلسات)
تبصره:
در صورتی که امکان حضور در دوره وجود نداشته باشد 30 درصد از هزینه ثبت نام در دوره کسر شده و تنها 70 درصد قابل بازگشت خواهد بود.
سرفصلها و جلسات دوره
- تعریف تیم و گروه
- تفاوتهای کار گروهی و کار تیمی
- نقش و اهمیت تفکر تیمی
- مدل تشکیل و توسعه تیم
- مزایای کار تیمی نسبت به کار فردی
- اصول مدیریت تیم و کار تیمی
- برنامهریزی تیمی و تعیین شاخصهای ارزیابی
- قواعد تیمسازی
- نقشهای تیمی بر اساس مدل بلبین
- موانع کار تیمی
- فرایند شکلگیری تیم
- فرهنگ سازمانی
- پیادهسازی فرهنگ سازمانی
- قواعد مدیریت تیم
- اولویتبندی کارها
- هدفگذاری اسمارت و شرح آن
- برنامهریزی و اقدام عملیاتی
- تمرین برنامهریزی
- معرفی نرمافزارهای مدیریتی کار تیم
- معرفی چند کتاب مفید برای آشنایی بیشتر
- تکنیک ۶ کلاه تفکر و تاثیر آن در تصمیمگیری فردی تیمی
نتایج و دستاوردها
- آشنایی با قواعد و اصول شریکپذیری
- کسب قابلیت برنامهریزی مدون و قابل پیگیری
- تعیین شاخصهای مهم در برنامهریزی تیمی
- درک لزوم آرا متفاوت در کار تیمی
- درک شیوه و زمان توسعه و گسترش تیم
- ابداع و ایجاد فرهنگ درون تیمی
- درک تفکر و تصمیمگیری تیمی
مخاطبین دوره
- بنیانگذاران و هم بنیانگذاران استارتاپی
- مدیران پروژههای کوچک و متوسط
- افراد علاقهمند به فعالیت در استارتاپ
- تیمهای کوچک در حال توسعه
برای کسب اطلاعات بیشتر به این آدرس مراجعه کنید.
مجتمع نوآوری باز کوشا از علاقمندان و ایده پردازان که طرح یا ایده ای در حوزه نوآوری و فناوری در هر زمینه ای دارند دعوت می کند تا در رویدادها و مسابقات فناوری و نوآوری ما شرکت نمایید.
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.